Корпоративное обучение 1.0 "Управление строительными проектами"
767
5676
«Если ты не можешь описать то, что ты делаешь как единый процесс – ты не знаешь, что ты делаешь» — Уильям Эдвардс Деминг
Проектные команды и офисы в строительстве – это фундамент, на котором строится весь управленческий процесс, а значит от них зависят сроки, качество и бюджеты проектов.
Чем раньше замечены технические ошибки в проектах, определены риски, которые сопровождают реализацию объекта и тщательнее оговорены условия договора, тем больше вероятность того, что объект будет достроен в срок и той же командой, которая начинала работать с самого начала.
Руководители проектов с высокой компетентностью и опытом – вот задача наших корпоративных тренингов, мастер классов и вебинаров.
9 февраля 2017 года состоялся первый корпоративный тренинг в новом формате.
Темы тренинга:
- Строительная отрасль в России. Новые направления и инструменты;
- Управление строительными проектами;
- Методы реализации проектов в России;
- Управление рисками и качеством проекта;
- Управление бюджетом и особенности заключения договоров;
- Управление сроками ;
- Типы оценок и длительности проекта;
Наши клиенты видят в нас надежного партнера, а мы не перестаем совершенствовать свои навыки, что работа была качественной, технологически-продуманной и экономически выгодной для нас и наших клиентов.
Мероприятие началось в 10.00, а продолжалось до позднего вечера.
Мы успели и поспорить, и поделиться историями из жизни, рассказать, какие трудности из описанных тренером есть сейчас в компании и наметили пути развития, благодаря которым наш сервис для клиентов и удовольствие от работы сотрудников – только возрастают.
Особенно интересно наблюдать за тем, как общаются коллеги из разных служб и подразделений, старшее и подрастающее поколение. И мы не перестаем гордиться нашей дружеской и профессиональной атмосферой.
Очень важно, чтобы у каждого сотрудника компании, были четкие представления о том, чем занимается компания, какую нишу на рынке занимает и к чему стремиться.
Каждый человек в команде должен четко осознавать, что именно его труд приближает общее дело к следующему этап развития. А каждый руководитель проекта, сначала должен четко представлять весь процесс строительства инженерных систем на объекте, а потом планировать.
Подробно о том, как работаем мы вы можете потом прочитать здесь.
Сдача объекта надлежащего качества в установленные сроки – наша приоритетная задача.
Если для вас также важен корпоративный дух и высокое качество работы в строительной отрасли – мы всегда готовы поделиться знаниями и опытом абсолютно бесплатно.
Звучит, как реклама, но наша практика показывает, что такой опыт и объединение усилий и мыслей людей из разных компаний – это жизненная необходимость, для быстрой работы и совершенствования технологии строительства и менеджмента.
Смотрите график наших он-лайн семинаров и записывайтесь, если понравятся темы. Так вы поможете себе и росту новых инженеров и руководителей в нашей стране). Запись на вебинары здесь.
Спасибо, что читайте нас.
С уважением, команда RD Development Group.
Мы есть в социальных сетях - присоединяйтесь! Там те же новости, только ещё доступней.